整合内部资源 推崇市场第一
发布时间：2012-08-02 浏览数:1572
在市场竞争日趋白热化的现实状况下，联合协作发展，增进相互了解，优化资源配置，提高发展效率，谋求合作共赢，已成为中小企业破冰成长的必由之路。7月12日，集团制造业二部所属企业技术交流座谈会，在溧水县经济开发区银茂工业园研发楼召开。银茂集团董事长张美山出席会议并做重要讲话。
张美山在讲话中指出，在日益激烈的市场竞争大环境下，集团各企业应高效利用所有可能产生效益的各类资源，杜绝各自为战的意识和观念，企业负责人要提升考虑层面，思维要更有高度，在集团管控模式下，科学、正确的互相运用内部资源，打破小农经济思想的束缚，积极实现人、财、物的有效协调和合理使用。
各企业设备设施要高效利用，杜绝闲置和浪费产能，各企业的固定资产投资要慎重考量，尤其要规避盲目花钱、重复投资。要建立、健全、畅通集团内部企业的信息互通利用机制。制造业二部系统企业所处的行业均大致属于节能领域，二部可组织团队进行资源互补的探索，组织各企业开展技术、市场的联合攻关。各企业的产品要尽可能互为利用，这方面要积极寻求破题。要积极开展管理经验的交流利用，在不断优化的集团管控模式下，帮助企业健康、快速成长。同时，也要高度重视企业产品研发和生产的技术保密度问题，特别是在国内零配件代加工工厂的合作中，要慎重选择，切实保护好自主知识产权，谨防泄密带来的不必要损失。
目前各企业最缺乏的就是市场第一的观念。集团各企业的发展阶段不一样，企业的发展也不可能一帆风顺，投资者和股东要有耐心，企业更要有紧迫感，要强调市场观念，不能闭门造车，简单地把组织生产放在第一位，而是要按需定产，通过积极整合资源、科学管理，依据市场和订单组织研发和生产。企业要真正把市场营销人员应放在内部最重要的位置对待，各类资源要尽可能充分向他们倾斜，不断促使企业发展充满活力。要真正树立客户是上帝的观念，努力补足市场营销中的薄弱环节，创造条件实现产品销售的实质性飞跃。
集团总经理助理、制造业二部部长虞俊，副部长李天镜，制造业二部条线企业南京银茂微电子制造有限公司、南京银茂压缩机有限公司、南京银茂电气自动控制有限公司、南京银茂永磁节能科技有限公司、常州银茂电机有限公司、常州银茂电子设备有限公司主要负责人和技术负责人参加座谈会。各参会企业负责人就目前所从事的产品研发与生产的现状进行了详细阐述，深入剖析当前的技术现状及面临的技术难题，并对关联企业间的技术交流提出意见和建议，还就技术合作和攻关的具体问题进行了面对面探讨和沟通。